山西建投二建集團第六工程公司黨支部緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務，創(chuàng)新性提出并深入實施“四維筑基”黨建工作法，將黨建工作與企業(yè)治理、項目管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、人才培育深度融合，有效解決了黨建與業(yè)務“兩張皮”的問題，推動企業(yè)綜合實力持續(xù)提升。

筑基“思想梁柱” 牢牢把穩(wěn)政治方向“定盤星”

政治建設是黨的根本性建設。黨支部堅持把牢企業(yè)發(fā)展正確航向，雙輪驅動筑牢思想根基與制度保障。

黨支部開展主題黨日活動

在思想鑄魂方面，黨支部堅持把筑牢思想根基作為首要任務，精心構建“三維鑄魂”學習體系：線上依托“學習強國”“清廉山西”等平臺打造“指尖課堂”，實現(xiàn)理論武裝即時化、全覆蓋；線下組織黨員深入紅色教育基地開展沉浸式教育，在歷史回望中汲取精神偉力；實踐中緊密結合項目一線實際，創(chuàng)新開設“工地微黨課”“技術黨課”，推動黨的創(chuàng)新理論直達基層、指導實踐、破解難題。三年來，累計開展專題學習56次，黨員參學率保持100%，職工覆蓋率達90%以上，理論學習真正成為凝聚共識、引領行動的“導航儀”。

在制度固本方面，黨支部嚴把企業(yè)治理“方向盤”，修訂完善議事規(guī)則18項、規(guī)范決策流程32個，剛性執(zhí)行“三重一大”決策制度，確保黨組織“把方向、管大局、保落實”作用貫穿決策全程。創(chuàng)新推行“組織生活+”模式，將“三會一課”、主題黨日深度嵌入業(yè)務研討、技術攻關，使黨內生活成為破解發(fā)展瓶頸的“議事廳”和“攻關站”，織密了權責清晰、運行規(guī)范、風險可控的制度保障網。思想引領與制度保障雙擎發(fā)力，為企業(yè)行穩(wěn)致遠注入了強大的政治定力和治理效能。

筑基“項目墩臺” 傾力鍛造攻堅克難“先鋒隊”

太原市雙良水泥廠地塊棚戶區(qū)改造項目效果圖

項目一線是檢驗黨建成效的主戰(zhàn)場。黨支部牢固樹立“一切工作到項目”的鮮明導向，創(chuàng)新建立“黨建項目”雙策劃、雙推進、雙考核機制。在雙策劃方面，黨組織主動靠前，深入項目現(xiàn)場調研“會診”，精準識別痛點難點，三年來累計提出并落實針對性指導建議80余項。在雙推進過程中，領導班子成員帶頭駐點指揮，黨員骨干迅速組建黨員先鋒隊，在忻州光伏產業(yè)園區(qū)、太原市雙良水泥廠地塊棚戶區(qū)改造等重大項目中沖鋒在前。通過雙考核機制，將黨建成效與項目進度同步評估，推動創(chuàng)造了6個月完成產值5.28億元的佳績。這一機制的實施，讓“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”的先鋒形象在項目一線得到充分彰顯。鮮紅的黨旗始終在施工現(xiàn)場高高飄揚，黨員們用釘釘子精神和啃硬骨頭的韌勁，累計完成急難險重搶險任務20余次，贏得業(yè)主方贊譽錦旗6面，實現(xiàn)了黨建與生產的同頻共振。

筑基“創(chuàng)新引擎” 全力點燃科技賦能“強驅動”

創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。黨支部深入踐行創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造“黨員領銜、骨干參與、群策群力”的創(chuàng)新生態(tài)圈。依托“張石磊職工創(chuàng)新工作室”等實體化平臺，聚焦項目施工中的技術瓶頸和重難點問題，常態(tài)化組織黨員技術骨干帶領青年人才開展技術攻關，廣泛發(fā)動一線職工獻計獻策，將集體智慧凝聚成破解難題的“金點子”。通過持續(xù)不懈的努力，累計取得創(chuàng)新成果53項，其中8項成果實現(xiàn)轉化應用，獲得國家專利授權11項，為企業(yè)創(chuàng)造直接經濟效益超3000萬元。

筑基“人才梯隊” 用心涵養(yǎng)持續(xù)發(fā)展“活水源”

安全行為之星表彰

人才是企業(yè)基業(yè)長青的根本保障。黨支部堅持把人才作為支撐發(fā)展的第一資源，精心構建“育、煉、激”三位一體的人才培養(yǎng)鏈。系統(tǒng)實施“青苗計劃”，為青年人才定制成長路徑；搭建“競聘擂臺賽”等實戰(zhàn)化平臺，讓優(yōu)秀人才在競爭中脫穎而出、在實戰(zhàn)中淬煉本領；推行“證書激勵+榮譽表彰”雙重驅動政策，大力營造“尊重知識、崇尚技能、比學趕超”的濃厚氛圍。三年來，成功培養(yǎng)中層管理骨干37名，向集團輸送復合型管理人才6名，一級建造師持證率大幅提升至50%，64名表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工獲得各級表彰，為企業(yè)長遠發(fā)展構筑了堅實的人才基座。

黨支部將持續(xù)深化“四維筑基”工作法的實踐應用。在思想建設方面，繼續(xù)加強理論學習，把黨的創(chuàng)新理論轉化為推動工作的實際能力；在項目建設中，進一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，打造更多精品工程；在科技創(chuàng)新上，加大研發(fā)投入，突破關鍵技術瓶頸；在人才培養(yǎng)方面，完善梯隊建設，為企業(yè)長遠發(fā)展儲備力量，切實把黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保障。