1月17日，山西建投一建集團舉辦了2024年物資年終會議暨2025年物資管理綜合業(yè)務技能培訓。
會議按照成果總結、經驗分享、制度宣貫、重點部署、業(yè)務培訓的流程，通過基層單位總結匯報、工程監(jiān)控中心點評講解、內訓師傳授經驗等形式，全面客觀總結了集團2024年物資集采工作取得的成績和下一步努力的方向。會議還宣貫了建投集團推進數(shù)智集采的具體要求，明確了2025年工作重點，并挖掘提煉出多項降本增效的好經驗做法在全集團推廣。全體與會人員進一步錨定目標，堅定了發(fā)展信心，在互學互鑒中共同提升，為合規(guī)高效完成2025年物資管理工作指標夯實了基礎。
會議強調，2024年一建集團嚴格落實建投集團兩級集采工作要求，在全集團材料人員的共同努力下，交出了亮眼的成績單，全年集采指標任務實現(xiàn)圓滿收官。
會議對2025年物資管理工作提出要求，一是把合規(guī)采購、廉潔建設作為工作常態(tài)；二是全面落實精益化管理要求，賦能項目高質量發(fā)展；三是開展靈活多樣的業(yè)務培訓，持續(xù)提升物資管理水平，始終在建投集團考核中位居前列；四是統(tǒng)一思想、更新觀念，加強各類項目管控力度，提高風險防控水平。
工程監(jiān)控中心、物貿公司、各基層單位生產經理、材料負責人、采購專員、項目材料人員等共150余人以“現(xiàn)場+頻場”的形式參會。
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