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建投動(dòng)態(tài)

公司要聞

12月30日,山西建投四建集團(tuán)召開2024年度成本管理暨結(jié)算工作大會,分析當(dāng)前造價(jià)管理工作中存在的問題與不足,安排部署2025年造價(jià)管理重點(diǎn)工作

會議從從合同管理、過程確權(quán)、項(xiàng)目責(zé)任制落實(shí)、快速結(jié)算、虧損預(yù)防與治理、轉(zhuǎn)變思路降低運(yùn)營成本等方面提出具體要求,要求各單位要強(qiáng)化大局意識,算大賬、算總賬、算長遠(yuǎn)賬,深入分析總結(jié),提前系統(tǒng)謀劃,切實(shí)提高履約能力。各單位、各部門和各項(xiàng)目要步調(diào)一致、狠抓落實(shí),確保2025年造價(jià)管理工作再上新臺階。

會議分析了2024年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,匯報(bào)了年度造價(jià)管理工作開展情況。先進(jìn)單位負(fù)責(zé)人分別就全過程成本精細(xì)化管理、項(xiàng)目責(zé)任制落實(shí)、快速結(jié)算、外埠項(xiàng)目造價(jià)管理情況等方面作了經(jīng)驗(yàn)分享。大會表彰了2024年度造價(jià)管理先進(jìn)集體、個(gè)人以及責(zé)任考核兌現(xiàn)項(xiàng)目代表。