7月29日，山西建投一建集團組織開展2024年物資年中會議暨綜合業(yè)務技能培訓。分管領導張亮出席并講話。
張亮表示，2024年集團進一步加強集采集供體系建設，實施“穩(wěn)一級、擴二級、全覆蓋”的分層級體系建設，多次受到建投集團的表揚。他強調，一是做真做實集采工作，二是加強現(xiàn)場管理和過程管控，三是加強對項目的服務意識，秉持主動高效、賦能項目的工作理念。各單位要通過培訓，取長補短共同提高業(yè)務素質。
會議要求，要持續(xù)強化集采意識，充分利用集采平臺，降本增效，加強現(xiàn)場物資管理，提前做好策劃，保證計劃的及時性、準確性、嚴謹性；要勇于擔當、勤學善思，不斷提高自身綜合素質，通過培訓學習補短板、強弱項、夯基礎、揚優(yōu)勢，多措并舉有序推動工作規(guī)范化、標準化、制度化。
會議總結宣貫上半年建投集團重要文件，對一建集團集采工作開展情況、集采集供指標完成情況、全流程上線情況、物資管理情況進行通報，對下一階段物資管理工作進行安排部署。會議對物資采購業(yè)務流程、物資采購備案資料的要求、物資報表梳理及填報要求進行解析，著重對筑服云系統(tǒng)配置要點、疑點進行培訓。
部分基層單位就指標完成、現(xiàn)場管理、內業(yè)要求等方面作上半年物資管理工作匯報。部分基層單位材料負責人分享招采合規(guī)管理經驗和管理要點、現(xiàn)場物資合規(guī)管理、物資內業(yè)合規(guī)管理、集采集供物資實施要求、“筑服云”和“山西國資數(shù)智采購系統(tǒng)”全流程上線采購實操等方面的工作。
集團工程監(jiān)控中心，物貿公司，各基層單位生產副經理、材料負責人、采購專員、項目材料員等共150余人以“現(xiàn)場+視頻”的形式參加會議。
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