近日，山西建投靜態(tài)交通公司組織召開述職評議會，黨支部書記、總經(jīng)理白少華出席。
會上，18位部門及所屬單位負責人圍繞2023年度工作開展情況、存在問題及工作思考，全方位、多角度地闡述全年工作，并結(jié)合公司實際，對2024年度工作提出新思路、新目標、新規(guī)劃。
白少華對各部門及所屬單位的工作給予肯定。他要求一要曬戰(zhàn)績、比貢獻，統(tǒng)籌資源優(yōu)勢，挖掘潛在價值，強化長遠發(fā)展能力。二要查不足、找差距，通過述評結(jié)合的方式，以結(jié)果為導向，精準把脈，梳理工作主線，深入思考，分析不足，上下聯(lián)動，做到提升服務(wù)能力和指導能力，三要謀發(fā)展、促提升，以結(jié)果為導向，建立“目標清晰、關(guān)鍵突出、措施保障”體系，明確關(guān)鍵任務(wù)與里程碑節(jié)點，穩(wěn)住基本盤，搶抓增收盤，做到量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)換。
公司將持續(xù)聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，秉持“開放、實干、創(chuàng)新”管理理念，并結(jié)合企業(yè)實際，強力推進“專業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)”三大板塊，強化人才培育，增強團隊建設(shè)，提升服務(wù)與管理，高質(zhì)量推動公司各項工作，確保再創(chuàng)新佳績。
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