2月10日，公司在上班第一天召開了疫情防控及春節(jié)復工專題視頻會議。會議由黨委書記、董事長杜銳主持，公司領導、機關部門負責人及各分子公司負責人88人參加了本次視頻會議。

會議通報了疫情防控工作領導組下設4個工作小組（綜合協(xié)調(diào)小組、宣傳報道小組、檢查督導小組、物資保障及項目實施小組）及辦公區(qū)、門衛(wèi)、食堂、會議室、公共區(qū)域疫情防控工作的近期開展情況，對劃撥黨費用于支持疫情防控工作和工會經(jīng)費支持防疫物資專項購買等相關事宜進行了說明，重點部署了下一步疫情防控工作及春節(jié)復工的相關安排。

總會計師劉永東、紀委書記趙顯情從各自角度提出了有關要求。

黨委副書記、總裁侯湘東要求，一是所有項目要提前做好各項復工前期準備工作，待疫情解除，能第一時間盡快復工；二是施工項目、PPP項目、房地產(chǎn)項目要做好工期順延和索賠的各項準備工作；三是要采取電話、郵件、視頻等其他方式積極開拓市場，確保完成全年的市場開發(fā)指標。

黨委書記、董事長杜銳肯定了自疫情發(fā)生以來，公司防控工作和精準復工工作的部署，并做出八個方面安排：一是要加強后勤管理、就餐管理、防疫物資保障、進入辦公區(qū)的人員準入管理、辦公區(qū)及項目衛(wèi)生設施的配置等方面工作；二是黨群系統(tǒng)要做好公司防疫典型事跡的收集和宣傳工作；三是生產(chǎn)系統(tǒng)要為項目復工做好勞務人員保障工作，徹底落實勞務實名制管理；四是從財務、稅務、社保角度，做好研判，要用好、用足政策；五是生產(chǎn)系統(tǒng)出臺項目應對疫情的作業(yè)指導書及專項工作方案模板，為項目提供疫情期間生產(chǎn)、造價結(jié)算方面的支持與幫扶；六是各基層單位要根據(jù)實際情況，自主決定召開職工大會時間和形式，確保會議實效；2020年高品質(zhì)發(fā)展研討會的召開形式確定后，另行下發(fā)通知；七是物資供應事業(yè)部要做好防疫物資支持和復工所需物資的提前聯(lián)系和儲備，確保物資供應不成為復工后的瓶頸；八是各基層單位要持之以恒做到員工工資發(fā)放零拖欠，疫情期間務必保障員工基本生活；造價系統(tǒng)在疫情期間要持續(xù)做到“月月有兌現(xiàn)、月月有公示”。

會議要求，全體四建人要在思想上完全進入工作狀態(tài)，各基層單位要盡快盡早精準復工，公司上下要形成合力，共同阻擊疫情同時，做好復工準備工作，在復工后迅速掀起生產(chǎn)高潮，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務完成。