作為太原市首個全過程質(zhì)量控制管理咨詢項目，8月7日至8日，公司承建的名匯廣場建設(shè)項目迎來首次現(xiàn)場咨詢指導(dǎo)會，中國施工企業(yè)管理協(xié)會總工委辦公室主任張國義攜咨詢專家組到會指導(dǎo)。公司總工程師白少華主持。
張國義對全過程規(guī)程進行了詳細解讀，介紹了規(guī)程的核心思想、實施方法以及咨詢與評價模式，并對各要點進行了深入淺出的剖析；名匯廣場建設(shè)項目工程師張瑨博詳細匯報了工程結(jié)構(gòu)設(shè)計，項目特點、難點、亮點，質(zhì)量管理體系，期望咨詢內(nèi)容等方面；專家組對各專業(yè)進行了現(xiàn)場查看和資料核查，并針對項目的特難點與現(xiàn)場問題進行了深入交流。
專家組對項目整體施工情況給予了肯定和表揚，并進行了有針對性的點評，同時就質(zhì)量管理體系的有效運行、質(zhì)量前期策劃、施工重難點的把控及下一步注意事項等方面提出了高效建議；公司和中國施工企業(yè)管理協(xié)會簽訂了建設(shè)工程全過程質(zhì)量控制管理咨詢協(xié)議，以突出過程指導(dǎo)、現(xiàn)場指導(dǎo)、過程落實，以過程精品實現(xiàn)一次創(chuàng)優(yōu)。
此次咨詢會，進一步提升了公司項目過程管理能力，并為名匯廣場項目最終實現(xiàn)創(chuàng)國優(yōu)目標(biāo)提供了過程指導(dǎo)。公司將在中施協(xié)專家的指導(dǎo)下，發(fā)揚“講誠信、善合作、重品質(zhì)”的建工品質(zhì)，以過程匠心打造更多精品工程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
山西建筑業(yè)協(xié)會、山西建投質(zhì)量技術(shù)部、公司相關(guān)負責(zé)人及各參建單位相關(guān)人員等40余人參會。
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