奉獻(xiàn)精品 開(kāi)創(chuàng)未來(lái)
山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“山西建投”)系山西省規(guī)模最大的綜合性國(guó)有投資建設(shè)集團(tuán)。其前身為中央人民政府建工部太原工程局、國(guó)家建工部華北工程管理局、國(guó)家建工部和國(guó)家建委第八工程局,組建于1953年,1970年下放山西,改稱山西省建筑工程管理局。
立足山西 布局全國(guó) 開(kāi)拓海外
山西建投現(xiàn)轄56個(gè)全資、控股和參股子公司,其中上市公司2家;職工總數(shù)3.5萬(wàn)余人,其中各類經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才2.7萬(wàn)余人;擁有7個(gè)建筑、3個(gè)市政公用、1個(gè)石油化工,共11項(xiàng)工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)。
進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革
近年來(lái),在省委省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,山西建投搶抓我省國(guó)資國(guó)企改革歷史機(jī)遇,大刀闊斧推進(jìn)改革改制與資產(chǎn)重組,解決了多年久拖不決的諸多難題,資產(chǎn)負(fù)債率大幅下降,資本狀況顯著改善。
2021-05-07
來(lái)源:三建集團(tuán) 張璐

4月21日,公司在山西農(nóng)業(yè)大學(xué)新建綜合實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目召開(kāi)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)推進(jìn)會(huì)。總經(jīng)理史杰、總工程師閆永茂出席。
會(huì)議聽(tīng)取了項(xiàng)目的整體情況匯報(bào)。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人分析了項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中存在的各類問(wèn)題,并就相關(guān)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和建議。
史杰對(duì)山西農(nóng)業(yè)大學(xué)新建綜合實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)拼搏精神給予肯定,并提出三點(diǎn)要求:一是架構(gòu)先行,三級(jí)聯(lián)動(dòng),明確責(zé)任。公司、分公司、項(xiàng)目部要三位一體抓創(chuàng)優(yōu)工作,各層級(jí)清晰定位,公司和分公司作為策劃督導(dǎo)層要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),項(xiàng)目部作為執(zhí)行層要嚴(yán)格貫徹落實(shí),要堅(jiān)持方案在前,實(shí)施在后,督導(dǎo)跟上,為創(chuàng)優(yōu)工作的開(kāi)展奠定組織基礎(chǔ)。二是嚴(yán)字當(dāng)頭,樣板先行,一次成優(yōu)。細(xì)化創(chuàng)優(yōu)推進(jìn)組人員分工,點(diǎn)對(duì)點(diǎn),人對(duì)人,明確樣板標(biāo)準(zhǔn),以問(wèn)題導(dǎo)向加強(qiáng)日常指導(dǎo),以結(jié)果導(dǎo)向提升工作標(biāo)準(zhǔn)。三是目標(biāo)明確,列出節(jié)點(diǎn),力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)大滿貫。創(chuàng)優(yōu)之路非坦途,要以“咬定青山不放松”的韌勁,堅(jiān)定創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的信心,以拓荒者的使命感攻堅(jiān)克難,不放過(guò)任何一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),要緊盯節(jié)點(diǎn),專人負(fù)責(zé),以全員之力打造過(guò)程精品。
分公司將統(tǒng)籌好“方案和現(xiàn)場(chǎng)”“外在和內(nèi)涵”的關(guān)系,加大對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的全方位投入,突出工作實(shí)績(jī),做好指標(biāo)進(jìn)度監(jiān)測(cè),落實(shí)剛性工作要求,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮進(jìn)姿態(tài)確保創(chuàng)優(yōu)之路走深、走實(shí)、走遠(yuǎn)。

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