5月15日，公司召開2021年一次成優(yōu)大會，副總裁張濤主持。

會上，播放了2020年獲獎工程視頻、晉中博物館“魯班獎”視頻、山西國際金融中心“國優(yōu)獎”視頻、2020年度四建“工匠杯”先進項目視頻；公布了《對2020年度獲獎工程、先進集體、優(yōu)秀青年骨干、優(yōu)秀個人等獎勵的決定》，對各單位獲獎工程、質(zhì)量管理先進集體、優(yōu)秀內(nèi)部質(zhì)量專家、優(yōu)秀質(zhì)量經(jīng)理、優(yōu)秀質(zhì)量工作者、優(yōu)秀質(zhì)量青年骨干、優(yōu)秀協(xié)作人員進行了表彰獎勵；2020年度“四建工匠杯——山西四建一次成優(yōu)獎”工程代表、“優(yōu)秀青年骨干”代表作交流發(fā)言；質(zhì)量監(jiān)控中心負責人趙躍林發(fā)布了《山西四建質(zhì)量特色細部節(jié)點做法》并對其內(nèi)容進行了簡要宣貫。

張濤就公司質(zhì)量系統(tǒng)發(fā)展目標及標桿對比進行了闡述，對2020年度工作進行了總結(jié)，并對2021年質(zhì)量管理重點工作進行了全面部署。他表示，各單位要以“建成一批、準備一批、持續(xù)推動、全面覆蓋”的創(chuàng)優(yōu)思路，繼續(xù)爭創(chuàng)以“魯班獎”為代表的各級獎項，做到年年連貫；要持續(xù)做到“一次投入，多項產(chǎn)出”及“金字塔”式創(chuàng)優(yōu)模式，落實“工期成本雙保證、創(chuàng)優(yōu)要靠多下功”的管理思想，爭取早日實現(xiàn)魯班“一年雙獎”的突破。

黨委書記、董事長杜銳指出，工程質(zhì)量與工期履約是公司核心競爭力，全體員工要向本次受表彰的單位及個人學習，對照自身差距，真正做到共同提升。他從每年召開工期履約大會；確保如期完成人才公寓項目建設(shè)；各單位均應(yīng)建立自己的裝飾團隊；號碼分公司要全面介入市政領(lǐng)域；總結(jié)提煉發(fā)布房建以外專業(yè)質(zhì)量細部做法；完善相關(guān)辦法，獎罰落實到個人；推動業(yè)主健全相關(guān)手續(xù)；質(zhì)量經(jīng)理隊伍建設(shè)；加強對“走出去”項目的質(zhì)量管控和政策支持；加強總包管理；強化勞務(wù)實名制和班組化管理；將涉及滲漏等使用功能的質(zhì)量缺陷、安全管理、工期履約、成本管理納入一票否決，并做出詳細解釋，提升公司管理水平；提升項目管理人員收入；黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合等方面提出了具體要求。

部分與會人員、質(zhì)量系統(tǒng)管理人員觀摩了2020年“魯班獎”工程——晉中市博物館。

公司領(lǐng)導、各部門負責人、各分（子）公司總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、總工、接受表彰人員、國家級獎項儲備項目項目經(jīng)理等相關(guān)人員共200余人參加會議。