12月11日，公司舉行“崢嶸六十載，奮進(jìn)新時代”成立60周年經(jīng)典工程巡禮活動，梳理五建歷史脈絡(luò)，追溯五建文化基因。專職黨委副書記、副董事長、工會主席劉芳偉副總經(jīng)理史智強參加活動并講話。

史智強在致辭中向各位老前輩、老同志披肝瀝膽、嘔心瀝血，為五建轉(zhuǎn)型發(fā)展打下的堅實基礎(chǔ)致以崇高的敬意。對各位老前輩、老同志雖已離開工作崗位，但仍一直在為五建的發(fā)展奉獻(xiàn)余熱、體現(xiàn)價值，不辭辛勞、獻(xiàn)計獻(xiàn)策表示衷心感謝。

山西省水泥廠、滬辦大廈工程的參建代表，原五建集團副總經(jīng)理鄭彩峰在交流發(fā)言中表示，五建集團是第二故鄉(xiāng)，能夠參加成立60周年經(jīng)典工程巡禮活動，看到五建現(xiàn)在日新月異蓬勃發(fā)展的變化特別開心。自己在五建奮斗的12年中，參建的北京太平橋工程、山西省水泥廠、上海滬辦大廈等重點工程能取得較好的社會信譽，取決于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，取決于全體職工的團結(jié)奮進(jìn)，取決于管理制度的以人為本。希望新一代五建人解放思想、敢于拼搏、敢于創(chuàng)新，團結(jié)一致把五建集團做得更好。

山西焦化廠、山西煤炭大廈工程的參建代表，原冶煉分公司經(jīng)理王驅(qū)冬從焦?fàn)t基礎(chǔ)施工中的四大施工難點和不同爐型焦?fàn)t主體的砌筑方法等方面作了經(jīng)驗分享。他表示，在五建近30年的工作歷程中，他參與建設(shè)了榆次焦化廠、滬辦大廈、臨汾煤氣公司焦化廠、山西焦化廠、臨汾金堯焦化廠、靈石聚源焦化廠等項目，一步一步從技術(shù)員、施工員、到技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，再到項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理，有幸成為五建集團發(fā)展的見證者、參與者和實踐者，倍感振奮和自豪。

山西國際大廈、古交金業(yè)二焦工程的機械設(shè)備安裝代表，原機電分公司經(jīng)理孫三艮就37年間在五建集團不同崗位走過的路、經(jīng)歷的事、吸收的教訓(xùn)及自身的感受作交流分享。他表示，作為一名合格的項目經(jīng)理應(yīng)具備一定的溝通能力、應(yīng)堅決服從五建集團、分公司的決策思想、要創(chuàng)造一個齊心協(xié)力的工作氛圍，應(yīng)主抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本管控。作為一名合格的分公司經(jīng)理，應(yīng)具備一定的政治素質(zhì)，要樹立安全第一的思想理念，要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、抓管理創(chuàng)效益，要懂財稅、通施工，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

晉中東南外環(huán)改造工程參建代表、山西建投五岳工程公司副經(jīng)理李中旺圍繞項目組織保障措施、項目質(zhì)量過程控制、項目履約具體舉措等方面作了交流發(fā)言。晉中東南外環(huán)改造工程項目響應(yīng)“精、細(xì)、美”戰(zhàn)略要求，從進(jìn)度管理轉(zhuǎn)向?qū)?xì)部結(jié)構(gòu)的嚴(yán)格管控，歷時四個月實現(xiàn)全線第一家順利通車，橋梁、道路工程全部獲山西省市政金杯示范工程，培養(yǎng)、鍛煉了一批市政、公路專業(yè)后備管理干部和技術(shù)骨干，為五建高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

瀟河國際會展中心北側(cè)組團項目參建代表、第五工程公司副經(jīng)理楊平作為在建工程參建代表，就瀟河國際會展中心北側(cè)組團項目各個重要施工節(jié)點的如期完成情況作了簡要匯報。11月底，該項目獲得山西建投瀟河新城綜合評分第一的好成績，新一代五建人用實際行動，為五建集團成立60周年獻(xiàn)上了賀禮。

五位經(jīng)典工程參建代表的講述，回顧了企業(yè)從初創(chuàng)到壯大，嘔心瀝血、赤誠奉獻(xiàn)的發(fā)展之路，這些內(nèi)涵豐富、載譽而歸的建筑作品，展現(xiàn)了五建人對建筑品質(zhì)的匠心意蘊，一座座矗立的城市地標(biāo)、見證著時代的滄桑變遷。

劉芳偉表示，今天與經(jīng)典工程參建者的交流，是一次分享、是一次總結(jié)、更是一個新的起點。我們要從五建建設(shè)者的奮斗歷程中汲取力量、磨煉品格，把今天座談的所思所想、所感所悟，落實到學(xué)習(xí)本領(lǐng)、比學(xué)趕超的斗志中，落實到履職盡責(zé)、做深做實的工作中，落實到只爭朝夕、敢打敢拼的行動中。在老一輩五建鐵軍精神的引領(lǐng)下，緊緊圍繞“廣開源、善節(jié)流、重人才、強黨建”四大工作主題，錨定建投集團打造“航母巨艦”的發(fā)展機遇，以答卷意識和全局眼光，狠抓進(jìn)度履約管理；以艱苦奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，打造一支信念過硬、本領(lǐng)過硬的高素質(zhì)干部人才隊伍；以一次一次誠信履約的良好口碑，攬獲更廣的市場份額；以一個一個精品工程的完美落地，贏得社會的廣泛認(rèn)可。

機關(guān)部門負(fù)責(zé)人、基層各分（子）公司經(jīng)理（董事長、總經(jīng)理）、生產(chǎn)副經(jīng)理等相關(guān)人員參加。