4月初，正在大干快干的重點(diǎn)工程機(jī)場(chǎng)空港項(xiàng)目突遇疫情，項(xiàng)目排查發(fā)現(xiàn)存在與確診病例密接、次密接的管理人員，且由于所居住村莊被封控管制，租住在附近村莊的工人無(wú)法工作，工程建設(shè)被迫暫停。隨著隔離期滿，集中隔離的密接、次密接管理人員返崗，按下14天暫停鍵的機(jī)場(chǎng)空港項(xiàng)目，滿血啟動(dòng)，切換成“快進(jìn)鍵”，以等不得的緊迫感、慢不得的責(zé)任感和要不得的安逸感，爭(zhēng)分奪秒、晝夜不停開(kāi)啟沖刺模式，恢復(fù)往日大干的狀態(tài)。

為堅(jiān)定必勝信心，堅(jiān)決打贏“防疫、生產(chǎn)”兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)，分公司召開(kāi)復(fù)工會(huì)議，提振士氣、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，組織動(dòng)員統(tǒng)籌資源，迅速形成全面復(fù)工態(tài)勢(shì)，鼓足干勁，搶抓生產(chǎn)，積極推動(dòng)機(jī)場(chǎng)空港項(xiàng)目建設(shè)。

面臨今年巨大的產(chǎn)值任務(wù)壓力，項(xiàng)目圍繞“難題怎么破”細(xì)化分解梳理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，倒排時(shí)間計(jì)劃，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系,積極破解項(xiàng)目勞務(wù)用工、材料供應(yīng)、機(jī)械調(diào)配等“瓶頸”問(wèn)題，項(xiàng)目責(zé)任具體到人，全力確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。

沒(méi)有工人？項(xiàng)目部協(xié)調(diào)來(lái)解決。項(xiàng)目部積極招聘當(dāng)?shù)毓と?，并通過(guò)對(duì)村民技術(shù)培訓(xùn)，作為工人補(bǔ)充力量，原勞務(wù)隊(duì)經(jīng)過(guò)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按進(jìn)度計(jì)劃在三個(gè)標(biāo)段中流水作業(yè)，最大限度發(fā)揮效率。為避免工人再次遭遇疫情被封控到村中無(wú)法上工，項(xiàng)目部迅速在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)集中宿舍進(jìn)行集中管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)與宿舍兩點(diǎn)一線，不與外界接觸，最大程度降低疫情影響。

沒(méi)有材料？項(xiàng)目部想方設(shè)法解決。傾分公司全力調(diào)動(dòng)資源，項(xiàng)目部一邊積極與當(dāng)?shù)毓?yīng)商聯(lián)系，從當(dāng)?shù)夭少?gòu)基礎(chǔ)材料，一邊積極與晉中住建局對(duì)接溝通，多次到“市民之家”辦理車(chē)輛通行證，協(xié)調(diào)各方力量，想方設(shè)法解決外地物資運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)入晉中，為項(xiàng)目及時(shí)送到生產(chǎn)所需物資。同時(shí)，項(xiàng)目根據(jù)物資情況修定施工方案，優(yōu)先實(shí)施材料供應(yīng)充足工序，確保生產(chǎn)不間斷。

疫情既是困境也是歷練，更是對(duì)公司全體職工凝聚力、戰(zhàn)斗力的重大考驗(yàn)。下一步，公司將持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，落實(shí)周密防疫措施，全面吹響生產(chǎn)“集結(jié)號(hào)”，奮力跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，做到“防疫情、穩(wěn)生產(chǎn)”兩手抓、兩手硬。