1月28日，國資運營公司召開省屬企業(yè)“降本增效、減員增效、提效增效”專項行動動員部署會議。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理洪強出席并講話。黨委委員、副總經(jīng)理高春毅主持會議。
按照省委、省政府在省屬企業(yè)開展管理年提升活動和國資運營公司163工作部署，今年，國資運營公司將綜合運用數(shù)智化、對標降本、考核管控、“六定”改革實施等多項手段，全面推進省屬企業(yè)降本增效、減員增效、提效增效。一是細化成本管控，精益管理降低運營成本，集中采購降低物資成本，嚴控支出降低管理成本，盤活處置降低庫存成本，優(yōu)化結構降低融資成本，風險防控降低損失成本，著力推進降本增效。二是深化“六定”改革，壓縮管理層級、嚴格定員管理，優(yōu)化薪酬方案，著力推進減員增效。三是強化效益意識，全面實施創(chuàng)新賦能，實行數(shù)智化管理，深入實施差異化分類考核，加強財務管理，著力推進提效增效。
國資運營公司出臺了《關于在省屬企業(yè)開展“降本增效、減員增效、提效增效”專項行動實施方案》，要求各省屬企業(yè)細化落實責任，嚴格考核，狠抓落實，結合本次專項行動，對長期制約本企業(yè)發(fā)展的短板和瓶頸問題，集中資源全面整治。要抓好增效措施的執(zhí)行，從嚴管理，不走過場，務求實效。要總結經(jīng)驗，樹標桿，擴大應用成效。
這是國資運營公司今年部署推動的“三大專項行動”之一。這“三大專項行動”是：“騰籠換鳥”專項行動、止損挽損專項行動、降本減員提效專項行動。
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