近日，山西省會計學會工作年會暨山西省管理會計創(chuàng)新案例展示會議成功舉辦。山西建投報送的兩個案例入選山西省管理會計案例庫，彰顯了集團財務管理體系建設的扎實成效。集團總會計師白平彥受邀參會，并以《筑巢引鳳聚英才 精準賦能促發(fā)展》為題，從鍛造頭雁方陣、建強領軍梯隊、夯實隊伍根基、強化實戰(zhàn)錘煉、輸出實戰(zhàn)案例等方面分享了集團人才培養(yǎng)經(jīng)驗。

山西省財政廳對全省報送案例進行初評篩選、入戶服務、評審答辯，共評選出11個與管理流程、業(yè)務場景、戰(zhàn)略目標深度融合的案例收錄至山西省管理會計案例庫，并現(xiàn)場頒發(fā)了《山西省管理會計案例庫收錄證書》。作為山西省第一批會計工作聯(lián)系點單位，集團報送的兩個案例在眾多優(yōu)秀案例中脫穎而出。其中，《全生命周期下經(jīng)營性建設投資項目資金鏈成本管控與應用研究——以山西省某高速公路項目為例》憑借創(chuàng)新性和實用性，被評為4個優(yōu)秀案例之一，并在會議現(xiàn)場進行了成果展示。目前，集團已累計在庫4個案例。

集團資本運營部

《全生命周期下經(jīng)營性建設投資項目資金鏈成本管控與應用研究——以山西省某高速公路項目為例》

案例以集團某高速公路特許經(jīng)營項目為研究載體，針對傳統(tǒng)資金管理“重建設輕運營、重顯性輕隱形、重核算輕決策”的結構性痛點，創(chuàng)新性地將生命周期成本法(LCC)與項目全生命周期資金管理深度融合，構建“時間—成本—工具—機制”四維一體的資金鏈成本管控模型，為項目全流程資金與成本管控提供核心支撐。

靜態(tài)交通公司

《破解數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)難題——山西首單停車數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資創(chuàng)新實踐》

案例創(chuàng)新性拓展了管理會計的對象，將運營數(shù)據(jù)資源正式納入企業(yè)資產(chǎn)管理體系，重構了從成本控制到價值創(chuàng)造的管理流程，形成完整的價值實現(xiàn)閉環(huán)，是公司深耕靜態(tài)交通領域、探索數(shù)據(jù)要素價值實現(xiàn)的鮮活實踐。同時，開創(chuàng)了以數(shù)據(jù)資產(chǎn)為質押物的表內融資新渠道，為輕資產(chǎn)或擁有豐富數(shù)據(jù)資源的企業(yè)盤活數(shù)據(jù)價值、降低融資成本提供了可復制的系統(tǒng)方法論與實戰(zhàn)參考，對推動數(shù)據(jù)要素市場化配置具有重要的借鑒和推廣意義。

近年來，集團堅持將國家政策與業(yè)務實踐深度融合，多次獲評國有企業(yè)經(jīng)濟效益月度快報、決算報送先進單位；現(xiàn)有A級納稅人111戶，A、B級占比達73%；連續(xù)5年取得國內主流評級公司雙AAA級主體信用；2025年首次獲批上交所“知名成熟發(fā)行人”資質，成為山西省首家同時擁有交易所、銀行間債券市場“雙優(yōu)資質”的非煤省屬國企；累計完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記18項，其中17項成功入表。

未來，集團將繼續(xù)秉持財務創(chuàng)造價值理念，以此次案例入選為契機，進一步深化管理會計應用，持續(xù)推進一流的財務管理體系建設，努力為我省財會事業(yè)高質量發(fā)展貢獻建投力量。